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Retrato de Fiana Mora
Fiana Mora

Sobre Fi

No aprendí liderazgo en un libro. Lo aprendí en el piso.

Manager de Operaciones · Fundadora de Lidera con Fi

“También aprendí lo que se siente estar en una silla nueva sin saber qué hacer, y no tener a quién preguntarle.”
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Mi recorrido

De un headset a liderar líderes.

Empecé como agente, con un headset y un scorecard que no entendía del todo. Ahí conocí la presión de una métrica, de una cola y de una jornada que no espera.

Después fui Trainer y descubrí lo que de verdad me apasiona: ver a otra persona entender algo que antes le costaba. Participé en la construcción de experiencias de aprendizaje y de una Sales Academy.

Luego llegó el salto a Team Lead. Y con él, la lección más dura: liderar personas no es lo mismo que ser buena en tu trabajo. Aprendí a dar feedback, sostener conversaciones incómodas y dejar de resolverlo todo yo sola.

Después vino operaciones: múltiples líneas de negocio, equipos en distintos países, líderes reportando a mí y clientes esperando resultados. Cada promoción me enseñó a sostener personas, procesos, métricas y negocio al mismo tiempo.

Creé Lidera con Fi para convertir ese recorrido en herramientas y acompañamiento para quienes están dando su primer salto hacia el liderazgo.

El respaldo

Experiencia real, con rigor detrás.

  • PROSCI Change Management · modelo ADKAR
  • Six Sigma Green Belt
  • Bilingüe ES / EN

El Método FI es una metodología propia. No está afiliada ni avalada por PROSCI ni Six Sigma.

Cómo trabajo

El criterio se construye en el trabajo real.

Fortaleza emocional e Influencia con integridad sostienen la forma en que liderás. Después, la práctica semanal convierte ese criterio en acción.

  1. 01

    Métricas: leo antes de coachear.

  2. 02

    1:1: entiendo antes de decidir.

  3. 03

    Feedback: digo lo necesario a tiempo.

  4. 04

    Seguimiento: sostengo los acuerdos.

El recorrido · 2014 a hoy

No leí sobre la operación.
La recorrí completa.

Viví el piso entero, de agente a Manager de Operaciones, y lo respaldo con certificación formal en gestión del cambio (PROSCI).

AgenteSYKES · 2014

Aquí entendí lo que se siente estar del otro lado de la métrica.

Sales FloorSYKES · 2015

Aprendí que el número no se persigue: se construye conversación por conversación.

TrainerSYKES · 2015

Descubrí que desarrollar personas era lo mío. Participé en la construcción de experiencias de aprendizaje y de una Sales Academy.

Team ManagerSYKES · 2017

El salto más difícil: pasar de hacer, a lograr que otros hagan.

Account OperationsCognizant · 2019

Aquí el liderazgo dejó de ser solo gente y empezó a ser también negocio, cliente y proceso.

Operations ManagerCognizant · 2022

Liderar líderes. Múltiples LOBs, múltiples equipos, un solo estándar.

FundadoraLidera con Fi · 2026

Convertir todo eso en herramientas para quienes están empezando el camino.

PROSCI Change Management Six Sigma Green Belt Bilingüe ES / EN

Historias de mi recorrido

El método empezó en el piso.

Momentos de mi trayectoria, convertidos en algo que podés practicar esta semana.

01

De agente a Trainer

“Me gustaba más ver a otra persona entenderlo, que hacerlo yo.”

Antes de asumir un problema de actitud, preguntá qué conocimiento o apoyo le está faltando a la persona.

02

El salto a Team Lead

“El silencio no era amabilidad. Era comodidad mía.”

Pospuse un feedback para no incomodar. La pregunta de mi compañero cambió mi forma de liderar: ¿por qué no me lo dijiste antes?

Fortaleza emocional → Feedback

Practicá esa conversación conmigo →
03

Liderar líderes

“¿Qué opciones ves? ¿Cuál escogerías y por qué?”

Cuando yo lo resolvía todo, dejaba a otros líderes sin oportunidad de aprender. Dar contexto y sostener el seguimiento me permitió empezar a delegar.

Influencia → Seguimiento

Prepará tu próximo 1:1 →

Si querés conocer mi recorrido profesional, seguime en LinkedIn. Si estás dando el salto al liderazgo, puedo acompañarte a practicarlo.