Saltar al contenido · Skip to content
Desarrollo de líderes para el mundo del Contact Center

Te ascendieron por ser buen@.Nadie te enseñó a liderar.

Con 12+ años construyendo líderes y operaciones de Contact Center, acompaño a nuevos supervisores con método, herramientas y criterio.

Lidera con Fi existe para que vos no tengas que hacerlo sol@.

  • 12+años en operaciones
  • 7roles recorridos
  • 4líneas de negocio
  • 2idiomas

Cada salto trae preguntas nuevas

Crecer en la operación.
Aprender a liderarla.

El método

El Método FI

Una libélula, dos capas: el cuerpo sostiene tu forma de liderar; las cuatro alas convierten ese criterio en una práctica semanal.

01 · El cuerpo · capacidades que desarrollás

F

Fortaleza emocional

Primero te liderás vos. Cómo manejar presión, conversaciones difíciles, inseguridad, cambio y decisiones que no le gustan a todo el mundo.

I

Influencia con integridad

Después aprendés a mover a otros. Cómo construir confianza, accountability, comunicación y desarrollo real de tu gente.

02 · Las cuatro alas · tu práctica semanal

Tu ciclo semanal de liderazgo

Métricas → 1:1 → Feedback → Seguimiento

FI

Cuerpo: Fortaleza + Influencia · Alas: práctica semanal

Paso 01 / 04
›
›
›
cada semana

Métricas

Leé antes de coachear.

Escuchá el trabajo real (side-by-side, monitoreo) y leé tu scorecard (QA, adherencia, AHT, CSAT) con ojo de coach: sabés qué coachear y a quién, sin entrar en pánico.

Herramienta: Lectura de scorecard

El respaldo

Experiencia de piso

12+ años construyendo líderes y operaciones

SYKES y Cognizant. Conozco la cola, el roster y el scorecard por dentro.

Rigor que respalda

Six Sigma Green Belt + PROSCI®

El Método FI nació de 12 años de operación real, apoyado en herramientas de gestión del cambio y mejora continua.

Coaching humano

Cálido y directo

Herramientas prácticas y acompañamiento cercano, no teoría de aula.

Fiana es Certificada PROSCI® en Change Management y Six Sigma Green Belt. El Método FI es una metodología propia y no está afiliada ni avalada por dichas organizaciones.

¿Qué necesitás fortalecer como líder? Empezá por tu diagnóstico.

Hacé tu diagnóstico gratis

Historias de mi recorrido

El método empezó en el piso.

Momentos de mi trayectoria, convertidos en algo que podés practicar esta semana.

01

De agente a Trainer

“Me gustaba más ver a otra persona entenderlo, que hacerlo yo.”

Antes de asumir un problema de actitud, preguntá qué conocimiento o apoyo le está faltando a la persona.

02

El salto a Team Lead

“El silencio no era amabilidad. Era comodidad mía.”

Pospuse un feedback para no incomodar. La pregunta de mi compañero cambió mi forma de liderar: ¿por qué no me lo dijiste antes?

Fortaleza emocional → Feedback

Practicá esa conversación conmigo →
03

Liderar líderes

“¿Qué opciones ves? ¿Cuál escogerías y por qué?”

Cuando yo lo resolvía todo, dejaba a otros líderes sin oportunidad de aprender. Dar contexto y sostener el seguimiento me permitió empezar a delegar.

Influencia → Seguimiento

Prepará tu próximo 1:1 →

Personas + métricas + resultados

Los números te dicen QUÉ.Un líder descubre POR QUÉ.

Cualquiera puede leer un scorecard. Liderar es otra cosa: es saber qué pregunta hacer cuando el número se pone rojo. Porque detrás de cada métrica hay una persona, un proceso o una decisión.

Una señal abre una pregunta. No prueba una causa.

01 · Leé la señal

QA

Calidad de la atención

La calidad baja

02 · Buscá el porqué

¿Es conocimiento? ¿Proceso? ¿Comportamiento? ¿O nunca le explicamos bien el estándar?

03 · Acercate a la persona

Revisá una interacción con la persona y aclaren qué se esperaba.

01 · Leé la señal

AHT

Tiempo promedio de atención

El tiempo sube

02 · Buscá el porqué

¿Es eficiencia? ¿Complejidad del caso? ¿Skill gap? ¿La herramienta? ¿O es falta de confianza para cerrar?

03 · Acercate a la persona

Observá un caso completo y ubicá dónde se está trabando el trabajo.

01 · Leé la señal

CSAT

Satisfacción del cliente

La satisfacción baja

02 · Buscá el porqué

¿Es la experiencia? ¿El proceso? ¿El producto? ¿O es cómo lo estamos comunicando?

03 · Acercate a la persona

Leé el comentario del cliente y contrastalo con la interacción.

01 · Leé la señal

Attrition

Rotación de personal

La rotación sube

02 · Buscá el porqué

¿Es compensación? ¿Liderazgo? ¿Burnout? ¿O simplemente no hay camino hacia adelante?

03 · Acercate a la persona

Escuchá al equipo y buscá patrones en las salidas antes de asumir una causa.

Ese es el salto entre administrar un scorecard y liderar una operación.

Practicá con la guía

La forma de liderar

Humanidad sin perder accountability.

  • Podés ser humana y exigir resultados.
  • Podés escuchar a tu equipo y mantener el estándar.
  • Podés tener empatía y aun así dar la conversación difícil.
  • Podés cuidar a las personas y cuidar el negocio.

No son opuestos. Eso es liderar.

Retrato de Fiana Mora, fundadora de Lidera con Fi
Fiana Mora
Conocé a tu guía en el piso

FIANA MORA

Manager de Operaciones · Fundadora de Lidera con Fi

“También aprendí lo que se siente estar en una silla nueva sin saber qué hacer, y no tener a quién preguntarle.”

En doce años pasé de atender llamadas a liderar operaciones y desarrollar líderes. Hoy convierto esa experiencia en herramientas y acompañamiento para quienes están dando su primer salto hacia el liderazgo.

  • PROSCI · Six Sigma Green Belt
  • Bilingüe EN / ES
El recorrido · 2014 a hoy

No leí sobre la operación.
La recorrí completa.

Viví el piso entero, de agente a Manager de Operaciones, y lo respaldo con certificación formal en gestión del cambio (PROSCI).

AgenteSYKES · 2014

Aquí entendí lo que se siente estar del otro lado de la métrica.

Sales FloorSYKES · 2015

Aprendí que el número no se persigue: se construye conversación por conversación.

TrainerSYKES · 2015

Descubrí que desarrollar personas era lo mío. Participé en la construcción de experiencias de aprendizaje y de una Sales Academy.

Team ManagerSYKES · 2017

El salto más difícil: pasar de hacer, a lograr que otros hagan.

Account OperationsCognizant · 2019

Aquí el liderazgo dejó de ser solo gente y empezó a ser también negocio, cliente y proceso.

Operations ManagerCognizant · 2022

Liderar líderes. Múltiples LOBs, múltiples equipos, un solo estándar.

FundadoraLidera con Fi · 2026

Convertir todo eso en herramientas para quienes están empezando el camino.

PROSCI Change Management Six Sigma Green Belt Bilingüe ES / EN
Testimonios

Wendy WhitakerWendy reported to Fiana directlyLeonard (Len) OmarLeonard managed Fiana directlyDavid TrayserDavid managed Fiana directlyWendy WhitakerWendy reported to Fiana directlyLeonard (Len) OmarLeonard managed Fiana directlyDavid TrayserDavid managed Fiana directly
Wendy Whitaker

Senior Team Leader

Wendy reported to Fiana directly · August 25, 2026

Fiana was the first person who truly saw my capabilities beyond the limited scope of the tasks attached to my position and beyond the mental barriers I had placed on myself. She saw potential in me that I had not yet recognized in myself. As my Manager, leader, and mentor, she shared her knowledge with me through respect, empathy, and genuine leadership, always setting clear expectations and providing the guidance needed to grow. What has stayed with me the most about her leadership is that she was never simply a manager focused on numbers. She took the time to understand her operation, identify areas for improvement, and, most importantly, recognize the individual strengths and potential within her team. That approach consistently translated into strong results and meaningful team performance. Beyond her leadership skills, I will always value her vision, openness, and humanity. She created an environment where people could learn, grow, and feel genuinely supported while still being held accountable for delivering results. I highly recommend Fiana as a Manager, Leader, and Mentor. She has a remarkable ability to see far beyond what a DISC assessment or psychometric evaluation can capture. She recognizes traits, identifies possibilities where others may only see areas of opportunity, and sees the best in people—even when they have not yet been able to see it in themselves. I am truly grateful to have had the opportunity to work with her and learn from her. Fiana is the kind of leader who leaves a lasting Impact, not only on the teams she leads, but on the people who have the privilege of working alongside her.
Leonard (Len) Omar

AVP - Healthcare Client Delivery Operations at EXL

Leonard managed Fiana directly · August 17, 2026

I had the opportunity to directly manage Fiana and was consistently impressed by her ability to lead teams and deliver results. She played a key role in establishing and scaling operations, driving process improvements, and building strong, high-performing teams. Fiana continues to develop her skill set to meet modern-day demands, including embracing AI initiatives and new technologies. She spearheads processes that align with company goals and culture while always focusing on operational excellence. Most importantly, Fiana recognizes and promotes the strengths of those around her, bringing out the best in her teams and demonstrating the true essence of leadership. I highly recommend Fiana as a strong, forward-thinking, and results-driven operations leader.
David Trayser

Servant Leader | VP / Director of Operations-– Customer Excellence & Workforce Optimization | Workforce Management (WFM) | Vendor Management (VM) | Gen AI, Agentic AI & CX Tech | NiCE, Salesforce, Aspect

David managed Fiana directly · August 17, 2026

I am pleased to recommend Fiana. Having managed her as a senior leader and Costa Rica site ambassador, I can say without hesitation that she is an exceptional leader who consistently drives operational delivery excellence. During our time working together, Fiana demonstrated deep operational mastery, spearheading process optimizations and agent behavioral improvement projects that directly elevated our metrics and team consistency. Beyond her operational impact, Fiana stands out for her passionate, people-first leadership. She creates a culture of accountability, trust, and enthusiasm, inspiring her team to always perform at their best. What makes Fiana even more remarkable is her leading-edge commitment to her (and everyone’s) continuous growth. Her initiative in pursuing higher education and earning her own advanced AI certifications reflects a forward-thinking mindset that doesn't just keep up with industry trends; she proactively equips herself and her team to leverage them. Fiana would be a wonderful asset to any organization looking for a high-performing, transformational leader. I am incredibly proud of her accomplishments and can’t wait to see all that she continues to achieve.
Servicios

Elegí por dónde empezar.

Un mismo método, cuatro formas de entrar. Tocá una pestaña para abrirla.

Fast Track: Nuevo Supervisor

Desde $350

Te ascendieron por ser buen@ agente, no por saber liderar. La Mentoría Fast Track te da el método (1:1, feedback, lectura de scorecard) que a mí nadie me dio.

Ver la Mentoría

Pago por adelantado · depósito BAC o SINPE Móvil · o el equivalente en colones al tipo de cambio del día. Precios en USD, + IVA (13%) · todo negociable según el alcance.

Dudas

Es una plataforma de desarrollo de liderazgo para profesionales de Contact Center. Mentoría, herramientas, formación y acompañamiento para quienes están creciendo hacia roles de liderazgo — y para las empresas que quieren prepararlos antes de ponerlos frente a un equipo.

De agentes a supervisores.

De supervisores a managers.

De managers a líderes que desarrollan líderes.

Personas + métricas + resultados

Nadie debería aprender a liderar en soledad.

01
Sos supervisor@ nuev@

Empezá la Mentoría

Una sesión de descubrimiento gratis: vemos dónde estás y si el Fast Track es para vos.

Desde $350

02
Sos de Operaciones / RRHH

Pedí el Diagnóstico

Contame de tu operación y coordinamos el Diagnóstico de Riesgo de Rotación, bajo riesgo.

Desde $800